Ante la globalización de los negocios, el desarrollo tecnológico, el gran efecto del cambio y el intenso movimiento en búsqueda de la calidad y de la productividad, se comprueba de manera elocuente en la mayoría de las organizaciones que la gran diferencia, la principal ventaja competitiva de las empresas, se deriva de las personas que laboran en ellas.” – Idalberto Chiavenato

El Coaching Ejecutivo no se enfoca en ofrecer “algo nuevo” a un negocio o a un ejecutivo, sino en ayudar a la organización a desprenderse de todo lo que no pertenece a su Esencia corporativa, de manera que sus dones, valores y propósitos auténticos puedan brillar. Una fachada institucional sin alma, sin verdadera visión ni valores, no soportará el torbellino del cambio de paradigmas del siglo XXI y su estructura hueca colapsará bajo la presión.

…suena muy bonito, pero ¿y en la práctica?

Toda organización, independientemente de su tamaño, de manera formal, informal, empírica o estructurada, cuenta con un área encargada de organizar a las personas, es decir los recursos, el talento o el capital humano.

Es a través de esta área corporativa (y con el aval y el compromiso de la alta dirección), que se puede canalizar la ejecución del Coaching Ejecutivo dentro de un plan de desarrollo del talento humano.

En PLAP Coaching® ofrecemos nuestros servicios de Coaching Ejecutivo orientado hacia objetivos como:

  • Desarrollo de un liderazgo de servicio (humildad)Taller de Coaching Ejecutivo
  • Desarrollo de la inteligencia emocional (manejo del estrés)
  • Empoderamiento
  • Comunicación asertiva y/o efectiva
  • Alineación de los valores corporativos con los valores personales
  • Saber delegar, priorizar, decir ‘no’, etc.
  • Manejo efectivo del tiempo
  • Trabajo en equipo
  • Balance vida laboral y vida personal
  • Proactividad e Iniciativa
  • Etc, etc.

¿Cuál es la Metodología a Aplicar?

En PLAP Coaching® hacemos un abordaje holístico del Coaching Ejecutivo mediante un proceso de tres fases no lineales, que se superponen y son revisadas a lo largo de todo el proceso, que puede ser de 8 a 16 sesiones de coaching por líder:

1. Auto-Conciencia: El Coach ayuda al líder a ejecutar prácticas de auto-conciencia que servirán de base para el desarrollo de todo el proceso de Coaching. Esta capacidad de auto-observación se adquiere a través de diversas herramientas de avalúo, como pueden ser el modelo del Eneagrama, el modelo GENOS de Inteligencia Emocional, o incluso un taller de Coaching asistido con Caballos.  Estas herramientas ayudan a los líderes a comprender cómo es su forma habitual de pensar, sentir y actuar, así como a descubrir sus fortalezas y áreas de mejora en un amplio conjunto de competencias emocionales reconociendo así los comportamientos propios de su personalidad que pueden estar afectando su estilo de liderazgo.

2. Travesía: El líder se basa en la auto-conciencia adquirida en la primera fase para fijar los objetivos de su desarrollo con miras a fortalecer su liderazgo. Una vez que los objetivos se han establecido en acuerdo con la organización, el Coach apoyará al líder a identificar y disolver sus conflictos, así como a vencer la resistencia innata al cambio que limita su desarrollo. Este proceso consiste en descubrir los patrones y/o creencias arraigadas en las actitudes inconscientes que se contradicen o interfieren con los nuevos objetivos.

3. Retroalimentación: El líder ejecuta el plan de acción orientado al logro de los objetivos establecidos en las fases uno y dos y el Coach lo retroalimenta reconociendo sus avances, validando sus aparentes derrotas y brindándole herramientas que le permitan seguir avanzando, monitorear el progreso alcanzado y corregir el curso cuando sea necesario, afianzando así el Código de Confianza de la organización

Y en cuanto al retorno a la inversión, ¿de cuánto estamos hablando?

El Coaching es relativamente una nueva industria, sin embargo su efectividad ha sido ampliamente comprobada. A continuación los resultados del estudio que la ICF contrató con la firma PricewaterHouse para medir el estado del Coaching a nivel global:

¿Por qué Coaching ha crecido tan rápidamente? Sencillo: ¡Porque funciona!

¿Por qué Coaching ha crecido tan rápidamente? Sencillo: ¡Porque funciona!

Y además:

  • Según el “Hay Group”, entre el 25% y el 40% de las 500 principales empresas en EEUU (Fortune 500) utilizan los servicios de Coaches ejecutivos.
  • Un estudio de “Metrix Global” de una compañía del Fortune 500 determinó que el Coaching produjo un retorno a la inversión (ROI) del 529%.
  • Estudios de “Manchester, Inc” reportaron un retorno de 6 dólares por cada dolar invertido en Coaching.

 

Si usted es de las personas que cree que la rentabilidad de una empresa va de la mano con la felicidad de la gente que hace parte de ella, entonces está listo para beneficiarse de los servicios de un COACH EJECUTIVO.

Contáctenos por favor y con gusto agendaremos una cita para reunirnos y aclarar cualquier inquietud.